中国出版传媒商报讯 在近日召开的人民卫生出版社系列期刊第八次工作会议暨《中国临床医生杂志》第九届编委会和《全球健康杂志（英文）》第二届编委会上，人卫社提出推动“强刊工程”工作计划，制定了质量强刊、人才强刊、数字强刊、国际强刊、运营强刊、管理强刊等六大举措，意在解决期刊发展中的痛点、难点问题，实现人卫社期刊规模化、传统媒体与新媒体的深度融合，建设一流科技期刊，力争将每种期刊都打造成多元化发展和经营的超媒体平台。国家卫生健康委员会宣传司司长宋树立，中宣部传媒监管局局长、中国期刊协会副会长李军，中宣部出版局巡视员、副局长王志成，人民卫生出版社董事长、党委书记郝阳等出席会议。人卫社总编辑杜贤主持开幕式。

记者从会上了解到，人卫社目前共有期刊23种，包括纸刊8种、电子期刊15种，其中中国科技核心期刊9种。郝阳提出了人卫社期刊发展的七条规划，即始终坚持正确的政治方向和出版导向；与时俱进，勇于创新；坚持质量为王，打造精品期刊；打造一流人才队伍；多元经营，实现双效益；发展数字出版，实现期刊深度融合发展；推进期刊“走出去”，提高国际影响力。

对于“强刊工程”六大举措的关键，人卫社提出，质量强刊要坚持高质量发展，深耕内容主业，调动各方专家力量参与人卫社期刊发展建设；要建好编委、编辑、作者三支队伍，依靠人才强刊；启动期刊远程稿件管理系统建设工作，大力推进期刊数字融合，实现人卫系列期刊资源共享，推动数字强刊；国际强刊层面，要下功夫办好《全球健康杂志（英文）》，逐步提升人卫期刊国际影响力；开拓刊-书-会互动的经济增长渠道、开拓与企业合作模式，积极探索期刊多元经营，转变经济效益增长方式，以实现运营强刊；管理强刊要系统梳理管理流程，完善管理制度，提高管理水平。（聪）