全国出版发行业文旅联盟官微

■中国出版传媒商报记者 晓 雪 陈 莹

12月6日，以“聚焦精品战略 推动数字出版高质量发展”为主题的“2019数字出版精品专题研讨班”在京开班。此次研讨班由国家新闻出版署主办、中宣部出版局承办、华闻传媒产业创新研究院协办。中宣部副部长梁言顺，中宣部出版局局长郭义强、干部局副局长陈晓琳、出版局副局长冯士新，中国出版集团公司党组成员、副总经理陈永刚等出席开班活动。来自全国各省、自治区、直辖市党委宣传部有关负责人，国内主要出版集团、重点出版单位负责人，数字出版骨干人才，以及2019年数字出版精品入围项目负责人，共300余人参加活动。

梁言顺参观指导2019数字出版精品入围项目展览。宣读国家新闻出版署2019数字出版精品遴选推荐计划入围项目结果后，梁言顺等为入围项目单位代表颁发荣誉证书。

据了解，2019数字出版精品95个入围项目是从全国375家出版、文化企事业单位申报的517个项目中遴选产生的，包括主题、大众、专业、教育、少儿5类，有“习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲”等利用数字化手段宣传阐释党的创新理论成果的有声读物，有“壮丽70年——从红色历史走进新时代”等庆祝中华人民共和国成立70周年重大主题宣传的听书项目，有“科普中国”等全媒体形态传播科学文化知识的大众阅读平台，有“你好呀！故宫第一季”等以虚拟现实、音视频形式对传统文化进行多样化表达的少儿动漫作品，有“智汇三农”等利用语义分析、云计算技术提供专业服务的在线数据库、知识库，有“人教数字教材”等利用人工智能、大数据等技术建设的数字教育出版产品系统。

颁发证书后，郭义强做开班动员。他指出，这是第一次以国家新闻出版署名义组织实施全品类的数字出版精品遴选推荐计划，也是国家新闻出版署第一次举办数字出版方面的高层次研讨班。党的十八大以来的7年，是数字出版发展成果最丰富、成效最显著的时期。数字出版已成为出版工作的重要板块、出版队伍的重要方面军、出版业可持续发展的重要增长点，为促进出版业繁荣发展发挥了重要作用，为满足人民群众出版阅读需求做出了积极贡献。（下转第4版）

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（上接第1版）

定位变：从售卖图书到营造阅读氛围

在阅读方式不断变革的时代，以售卖纸质书为主不再是一桩好买卖？

在主管部门“打造15分钟阅读圈”的政策引导下，更读书社以公共图书馆空间延伸为契机，引入社会资本共同经营。截至目前，更读书社有30多家店铺辐射京津冀三地，主营业务包括更读智慧城市书房和更读文化休闲空间两种项目类型。

据更读品牌创意总监程华介绍，更读智慧城市书房由政府出资，以地方图书馆为依托，通过更读自主研发的流量监测系统“雷图智云”，实现主动全安防的24小时无人值守社区图书馆模式。这一系统目前已覆盖北京93%的书房。更读文化休闲空间则以商业为主，旨在打造有标签、有温度、有灵魂的文化体验空间。“更读将自己定位为公共图书馆而非书店”，程华认为，目前书社更大的作用在于提供阅读的环境和营造阅读的氛围，而不仅仅是把图书作为一种商品进行售卖。“把书当作商品卖的时候，书店和超市就没有本质的区别，更读的灵魂在于给读者一种文化感受和体验”。

与图书馆的项目模式相呼应，更读书社采用会员制——会员可享受更读书社线下门店阅读空间、店内消费折扣、活动邀请优先权、线上专享会员产品优惠和社群抽奖会员福利等，目前会员群体固定辐射人数逾万人。已经成为文化消费主力军的“95后”“00后”是否愿意为图书消费？在程华看来，“若不愿意，是否可以换一种方式让他们主动或免费获得，让他们喜欢并且乐于分享，从而为积累用户数据做铺垫，进而探索书店转型的另一种途径。”

国内外不少成功的书店都是将读者需求作为运营模式，通过获得读者需求反哺读者，实现书店经营的良性循环。日本茑屋书店的设计理念就是将书店打造成为藉音乐、电影和书籍向年轻人传递生活风格的能量基地。

模式变：读者需求决定盈利模式

一家“未来书店”的盈利模式究竟什么样？

前不久，单向空间杭州乐堤港店将三楼一块80平方米的区域改造为面向青少年的专属阅读空间——单向青少年club，由自习室、阅读室、接待和展示区三部分组成。专门为孩子设立阅读区的独特价值，成为单向书店的长期愿景。

记者了解到，单向青少年club实行会员制，加入基础会员可享受青少年专属阅读自习室、店内5万余书籍不限次数不限频率借阅、个性化阅读推荐和阅读能力评估、参与“小小店员体验计划”以及赠送全国通用1000元储值卡等服务。单向空间杭州店店长邹栋林坦言，青少年club的买单者和真正需求者是家长，他们的选择具有周期性和规律性，而目前单向空间不会将青少年club的盈利模式作为唯一追求。“我们更看重社会效益，想做面向青少年人文素质培养的服务。”单向青少年club已经在为明年开设戏剧课做准备，未来还会开办一些针对青少年的野外探索课程等内容。

已经运营了26年的西西弗书店在全国28个省、70多个城市开了230多家店，被称为“网红书店”中的“常青树”。西西弗一直以店面标准化著称，去年9月在上海开出首家旅行主题店时，曾让不少读者意外。

文化空间的扩张，究竟是“千店千面”还是“统一标准”并无定论，而主题化、定制化是很多书店的选择。记者在采访中注意到，付费阅读自习室已经成为不少书店的“标配”服务。邹栋林认为，作为提供文化阅读服务的实体空间，书店未来发展方向的三个关键词就是服务、社群和内容，书店通过建立面向不同群体的会员制模式，提供更加细分的内容推荐服务，进而实现书店转型新生。

不少书店业者都表示，任何形式、模式上的创新，背后都有原始需求作为支撑，随着书店、图书馆作为文化空间的服务属性不断扩充内涵和外延，“未来书店”的场景也将更加多元。