当前位置:首页>报道详情

直面出版业三大挑战

0

收藏
翻译 报道时间:2001/10/4 作者:晓理
日前,第16届全国少年儿童出版社社长年会在广州召开。

少儿社社长年会是由中国出版工作者协会少年儿童读物出版工作委员会组织的,以繁荣我国少年儿童出版事业为宗旨的专业性工作会议,曾对我国少儿出版事业产生积极影响。本届年会由广东新世纪出版社承办。

本届年会就少儿出版行业如何实践“三个代表”的思想,面对新形势下教材限价及“减负”、入世、二渠道以及非少儿专业出版社进入少儿图书市场的三大挑战,深化改革、加强管理以及南北东西强社联合,资本运营,内外融资等问题进行了充分的研讨。中国出版工作者协会主席于友先到会并讲话。他认为:少儿出版工作近几年取得了长足的显著进步。面对中小学生“减负”带来出版社效益滑坡问题,他呼吁:出版社要调整出书结构,加大内部人事、劳动用工、分配等制度方面的改革力度,苦练内功,自我激励,自我约束,发挥从业人员实力。广东省委宣传部副部长胡国华,广东省新闻出版局局长吴至强等莅会。

会议举行了第五届全国优秀少儿图书奖颁奖仪式。中少社《动物日记》和《看不见的世界》、上少社《大头儿子和小头爸爸》、明天社《世界经典童话集》等16种图书获一等奖。作为国家图书奖的一个重要分支奖,16名一等奖作品,可作为国家图书奖的入围作品,参加国家图书奖的角逐。

与会代表结合各社情况交流改革经验,探讨发展前景。中国少年儿童新闻出版总社社长海飞以《组建少儿传媒集团、强化少儿产业特色、寻求少儿新闻出版业历史性的跃变》为题,介绍该社改革成果。

浙少社社长陈纯跃在大会发言中强调出版社应在竞争中求发展。要在激烈的竞争中脱颖而出,有所作为,关键在于对读者需求,市场走势,要有比较全面深入的研究,从而找到并把握出书的切入点。

21世纪出版社社长张秋林在大会发言中特别强调该社工作以二次创业的总体思路统揽全局,实现从传统出版向现代出版的转变,打造一个特色鲜明、品牌响亮的出版强社。

明天出版社副社长杨焕强在会上介绍了该社由于班子团结齐心协力,使库存由4000多万元降至不到2000万元,并取得发货码洋逐年上升的好成绩。该社利用两年半时间,完成了从依赖教材、教辅生存到靠自己的一般图书出版打天下的转型过程,走向了良性循环。他们的主要做法是:苦练内功,调整内部机制,抓好一般书出版,扩大规模,占领市场,重点抓引进版图书,提高编辑的创新能力。他还提出今后要在图书宣传和图书品牌上加大力度。

新世纪出版社社长符绩才介绍该社的第一步改革是由大锅饭改为小锅饭。今年将进一步加大改革力度,以发展为主题,以调整结构为主线,设立项目负责人制,调下十几名部主任,改官多兵少为兵多官少。全民皆兵,全部人员去抓选题。在分配上拉开档次,多劳多得。

会议期间,代表们还考察了广州日报集团,学习广州日报集团的经营管理方法和营销理念。会议还举行了隆重的向中国人民解放军驻澳部队的赠书仪式