《直觉——管理和决策中的超凡智慧》

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《直觉——管理和决策中的超凡智慧》

翻译报道时间：1999/3/30 作者：

[美]让·舒尔茨著／江苏人民出版社1999年1月第1版／11．00元
前段时间流行一本清华大学出版社出版的书——《直觉交易商》。在商业活动中“直觉”的重要性究竟在哪里呢？它何以得到商人们的青睐？从《直觉》一书我们可以看到这样一些作者对“直觉”的解释：“知识和经验在内心的融合，我们称之为直觉”。“直觉是无意识地发现可能性因素，并根据局部形势把握全局的一种能力”、“直觉是一个认识你知道些什么的过程”、直觉是一种顿悟，不依靠感觉器官、一般经验或其纯粹的理性形式的顿悟”……笔者从作者众多的解释中，仍然无法把握究竟什么才是直觉，也许笔者根本用不着非要去探究直觉的定义，只要心有灵犀，会心一笑便行了。
不过，笔者倒是越看越相信自己的直觉：无论管理者们做出了怎样的决策，在作者看来，这些决策与行动是根据直觉作出的。但这些直觉无论怎样，它都不是空中楼阁，也许我们在这里称之为“经验”更适合一些。如苹果公司的总裁约翰·斯卡利所言：“我往往依靠右脑作决定，全凭直觉。就像一个船员可以闻空气的味道预测暴雨的来临，我往往擅长嗅空气的味道而预知何时能制定公司发展的正确路线，或者进行一次大的投资。”这种“直觉”与经验有何真正的区别呢？

《心！》

作者：陈希我著

《直觉——管理和决策中的超凡智慧》

摘要:

《心！》

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