寻求新利润增长点
摘要:
与本世纪初少儿图书的飞速发展同步,少儿期刊的出版和发行也驶入了快车道。品种、门类单一的局面得以改善,打造刊群、拓展渠道、提升理念、改革机制等措施大大促进了少儿期刊业的发展。
商报记者 李雅宁
专业少儿社在运作少儿期刊方面有着天然的优势,采访中各家少儿社也纷纷表示,非常重视少儿期刊的发展,希望期刊成为新的利润增长点,并与图书形成良性互动。“期刊作为我社产品构成的一部分,与教材教辅、一般图书共同成为我社发展的‘三驾马车’。借助时代出版传媒成立期刊中心、整合期刊资源的发展东风,我们将加大对期刊的投入力度,针对期刊现状和未来发展趋势,进一步细分期刊的市场定位,力争让期刊成为新的经济增长点。”安少社副总编辑徐凤梅这样介绍。少年儿童出版社也表示,期刊越来越受到重视,在未来的发展战略布局中要达到书刊并进。
在少儿期刊市场,有着传统优势的中少总社虽然不再一统天下,但其凭借着十几个品种的刊群仍然牢牢占据少儿期刊市场的第一方阵;其他地方性刊社正在由地方布局转向全国拓展,打造全国性网络,全国校网资源的争夺正在成为各家刊社关注的焦点。“调动各种渠道为拓宽发行市场,策划与学校的互动活动,丰富刊校间的交流活动。”福建少年儿童出版社期刊编辑室负责人林颖道出了大家共同的思路。江苏少年儿童出版社副社长王泳波告诉记者,校网代理商越来越成熟,已经不再像过去那样单纯看折扣的做法,而是更愿意与专业出版机构合作打品牌,产品经营也由粗放转向精细,不断根据市场需求和自身发展调整品种。与此同时,邮局也看好校网发行,改变了过去只是窗口订阅的做法,“放下身段”与民营代理商平起平坐,参与校网竞争。这些都进一步促进了少儿期刊的发展。
目前市场上的少儿期刊以低幼启蒙、科普和文学类为主流,少儿期刊市场的后起之秀们也都根据市场需求优化品种。低幼启蒙类期刊的竞争尤其激烈,除了中少总社享誉全国的《幼儿画报》和江苏少儿社上升势头强劲并走出国门的《东方娃娃》之外,几乎各家社都有做得不错的幼儿刊物。接力出版社的《小聪仔》目前有0~4岁婴儿版、3~7岁幼儿版、2~8岁科普版三个版本,该杂志办刊思路明确,即时跟踪和展示幼儿读物优秀和流行的元素,把刊物变成幼儿读物的集大成。比如,现在图画书流行,《小聪仔》就让各家少儿社的图画书编辑把自己最得意的引进版本在《小聪仔》上做预告和选登,既为图书做了广告,又丰富了期刊版面内容。明天出版社的半月刊《幼儿园》至今已走过30个年头,负责人介绍,“作为明天社的社办期刊,《幼儿园》杂志拥有比较强大的出版平台和资源,我们会根据自己的特点来设计适合自己的发展道路,不追求大而全,只做早期阅读和智能培养两个板块,争取在这个领域做到最好。”浙江少年儿童出版社的《幼儿智力世界》明确定位于幼儿早期智力开发。该杂志根据幼教工作的新需求和读者阅读兴趣的变化,在刊物的栏目设计和内容上不断创新,在动态中保持刊物市场定位的准确度,保持刊物鲜明的个性特色。二十一世纪出版社的《大灰狼》画报坚持“给孩子快乐和想象”,故事想象奇特,知识通俗易懂,游戏妙趣横生。四川少年儿童出版社的《顽皮娃娃》以培养幼儿动手、动脑的各类游戏、手工小制作、科学小实验为主,将幼儿的智力开发、感知训练与儿童故事、游戏结合,全方位发展幼儿的综合能力,引导和发展他们的感知觉、动作、语言、认知以及交往等能力。
在合作中学习国外先进办刊理念、运作手法进一步促进了少儿期刊的发展。如苏少社从法国引进版权刊物《我爱学英语》,浙少社与法国巴亚出版公司的合作将《幼儿智力世界》注入了国际化元素等等。此外,浙少社还大胆创新,有计划地对期刊进行立体的多方位设计,如有声读物、VCD的开发,及网站的建设等等。未来发展中,数字出版平台的搭建和网络销售,将成为少儿期刊业尝试探索的新内容。
少儿期刊的快速发展不仅源于内容和渠道建设,体制机制的创新也是重要因素。中少总社期刊中心和苏少社期刊中心都是很好的证明。摆脱编辑部办刊的模式,期刊中心的独立运营让生产力得以释放,可以根据期刊的特点进行经营管理和编辑制作,大大提升了期刊出版发行的市场化程度。下面,我们将以苏少社期刊中心的发展为例,向您展示运营机制创新给出版社期刊发展带来的巨大变革。