聂震宁（中国出版集团公司总裁、党组副书记）《聂震宁：写中国出版集团这部长篇小说是我最大的快乐》

出版机构的经营管理同其他企业的经营管理一样主要有经验管理、科学管理、文化管理三种方式，这三种管理方式各有特点，而且相辅相成，但文化管理是现代企业经营管理的较高级形态。所谓文化管理，就是在企业经营管理的过程中重视对员工的价值观、道德观和行为准则进行管理，从而提升经营管理的质量，保持企业正确的方向。出版企业应当更多地采取文化管理的办法，这是务本之道，是我的独特思考，是出版企业的文化管理与一般企业的文化管理不尽相同的地方。

陈昕（上海世纪出版集团总裁）《陈昕：我看当前中国出版改革》

在集团发展的过程中，即便是在内容产业的范围内考虑业务结构的多元化，也还是要注意形成核心产业和主打产品。应该看到专业化经营是多元化经营的基础，一个合理的多元业务结构的形成必须从专业化做起。

业务发展战略确定后，出版集团建设的一个重要问题就是，紧紧围绕内容的生产和提供，形成合理有效的产业链和价值链，以求对市场的全程覆盖，争取效益最大化。出版产业链和价值链的打造一般采取以下两种路径：一是多种媒体的互动开发；二是围绕着品牌建设，进行相关衍生产品的开发，尽可能地延长产品的价值链，覆盖更广泛的市场。