整合 联手 发展
摘要:
■商报记者 邹昱琴
北京某美术批发书店的朱经理,是全国美术图书交易会的常客,不管每年的美联体交易会在什么地方举行,他都会亲自上会去转转。今年6月15—17日在绿城南宁举行的全国美术图书交易会,他也如期前往。
虽然今年的美联体有来自全国48家出版社和170家书店约700名代表参会,创下了美联体成立以来参会单位和参会人数的新高,但是朱先生心里还是有些说不出的烦恼。他告诉记者,他的两名采购员仅用了一个晚上就勾订完了所需的订单,这在以前是从来没有过的,最初他以为是自己的采购员偷懒,结果当他自己翻阅书目后发现,今年上会的新书和去年相比,起码减少了近三成。
全国美术图书交易会是国内最大规模的艺术类图书交易和展示的最高峰会,若在这个会上的新书都减少这样多,朱先生也不免担忧自己下半年的销售前景了。幸而,还有几个大部头书可以冲冲团购和图书馆销售,中国美术出版总社的《中国美术百科词典》、天津人民美术出版社的《颜真卿全集》,还有广西美术出版社的《傅抱石全集》都是难得一见的精品。朱先生觉得,下半年销售重点看来要放在高码洋图书的直销上了。
记者在交易会现场和近10位图书采购在交流中得知,受金融危机、文化体制改革和教材循环使用、艺术类高考学生报考下降等各种因素的影响,上半年的美术类图书的销售在下滑。
来自沈阳的姜玫上半年的日子就不好过,她告诉记者,今年书法类新书增加不少,比如山东美术出版社的《中国历代经典法帖》、安徽美术出版社的《三国演义》等。因为是常销品种,她订了不少,希望能给下半年的销售带来新的增长点。
江苏大众书局的张亁飞基本上没在交易会现场下任何订单,他说自己习惯把订单拿回去慢慢研究再决定。在第一次参展的中国文联出版社的展台前,他站了很久,发现该社第一次推出的美术书产品线清晰,内容也是普及性和学习性的,和大众书局的读者受众非常吻合。虽然新品少,仍可以看出许多亮点。引进板块也值得关注,比如广西美术出版社的《菲钦素描全集》、《菲钦·未出版的素描作品》,是国内首次获得正式授权的菲钦作品集。
不光是采购,2009年国内各个美术社社长们面临的烦恼和挑战更多更大。上半年,中国美术出版总社社长常汝吉专门请人对书店销售进行了跟踪采样,他发现在北京琉璃厂朝华书店的图书销售下滑了25%左右,北京王府井书店200元以上的画册销售也有下滑。常汝吉认为,受金融危机的影响,读者对高码洋非精品的图书的需求呈萎缩状态。浙江人民美术出版社的情况也说明问题,社长奚天鹰介绍,该社今年的义务教材订货量只有往年的41%,义务教材萎缩幅度超过50%。造成这样情况的主要原因,一方面是由于金融风暴的影响,另一方面是出版社对自身整合调整有意减少选题数量和出书品种。
整合和平稳发展成为2009年美术社交易会上的关键词,常汝吉就金融危机背景下的美术社发展和各位参会社长进行了交流。常汝吉介绍说,上半年人美社副总编辑林阳带队,去江西美术、江苏美术、湖南美术、上海美术等5家没有义务教材的出版社进行了调研和学习。根据调研结果,他认为,美术出版必须坚守品牌特色,理清自己的产品线,高投入大项目的选题一定要以“求稳”为原则。
江苏美术出版社多年来一直没有美术教材和核心教辅的支撑,必须向市场要效益,近年来,该社以“大视觉艺术”为统领,形成创意出版的主攻方向,寻求一种内容创意为主的跨学科“亚学术出版”模式。如推出的《西方当代视觉文化精品译丛》与新兴的跨越社会学、人类学、美术史和文化史的准学科研究之间的联动;《漫画中国》、《哈皮父子》等系列图书与动漫、多媒体的联动;《逸飞视觉》、《亚细亚胡兵》与影视、服装、旅游的联动;形成创意产品的差异化竞争与营销联动效应。出版社与新浪、起点中文等著名网站结成战略合作伙伴,还开展了一系列丰富多彩的青少年专题教育活动。社长顾华明介绍,江苏美术出版社今年已经实现销售2.3亿码洋,全年的目标是3亿码洋。
年会上,广西美术出版社社长蓝小星、江西美术出版社社长陈政等业内人士也介绍了本社发展的实际情况。大家一致认为,在金融危机的大背景下,各个美术社更应该携手度过难关,联合做强,而在此过程中,培养懂市场会营销的复合型人才则尤为关键,这是出版社未来生存发展的根本所在。