“国际化”正在成为出版集团追求“国际知名、国内一流”发展目标的重要战略途径。2009年，各集团开始着眼于从国际化的视域上整合资源，拓展产业发展的市场空间。中国出版集团公司在2009年将大力培育具有国际影响力的重点产品，并着重提高海外合资出版公司自主选题开发的能力，同时积极参加中国图书对外推广计划，着力策划外向型选题，借助版权代理公司等专业中介公司，提高版权输出数量和质量，争取2009年版权贸易输出引进比达到1：2。

从湖南出版投资控股集团2009年度选题计划中可以看出该集团所作的三方面准备，一是加大与世界知名出版集团的共同策划和运作能力，如继续与德国朔特音乐国际共同开发《奥伊伦堡经典管弦乐总谱》。二是加快优秀童书绘本的出版速度，加大对外版权引进步伐。三是加强对中国传统文化输出力度，满足海外市场的需求，策划了《王西粼管弦乐》等选题。据了解，在产品设计和营销推广中，该集团还将针对海外市场的特点进行运作。

山西出版集团2009年的“国际化”战略也向前迈进了一步。《中国古代乐舞史》、《中国造园论》、《山西古村落寻踪》、《中国山西雕塑艺术“三绝”系列——砖雕·木雕·石雕》、“中国元素”故事从书、“麦地丛书”、“太极拳健身功法图解丛书”等一批外向型选题的策划。山东出版集团也整合集团内资源策划了《孔子之路》、《漫画中华大人物》、《华夏之光——图说中国数学史》、《中医入门系列》等40余种走向国际的选题。