记者了解到，凤凰出版传媒集团2009年的选题论证没有采取过去大范围的年度选题论证，但效率和效果都有较大的提高。“这是对长期以来内容生产管理和选题论证方式的较大改进，体现了集团内容生产的管控模式，符合当下出版的现实，更符合内容生产的规律。”凤凰出版传媒集团出版业务部部长佘江涛认为，这是集团2009年对出版管理的又一次改进。

自2006年召开内容创新大会以来，该集团努力打造了专业出版的人文社科、工业技术、医药卫生、教育理论、精品画册、美术技法、艺术设计、古籍整理、专业基本典籍；大众出版的世界文学、儿童文学、动漫卡通、外向型图书、大众生活、三农图书、低幼读物、古籍普及、现当代文学、文化普及、双语学习；教育出版的基础教育、职业教育、幼儿教育教材等优势板块，并努力打造全国一流的社科人文、世界文学、儿童文学、教育出版基地，日益成为国内一支重要的出版力量。许多业内人士由此对该集团的出版管理充满了好奇。

“集团对出版的管理就是抓规划、抓重点板块和重点项目，这种方式不是简单的‘抓大放小’，而是充分体现集团的管控模式，体现出版作为创意产业的生产规律。”佘江涛如是总结集团对出版管理的基本思路。

“平时的沟通在今后的板块建设和重点项目开发中发挥积极的作用，它比过去简单的年终选题论证更具实效，更符合内容生产的现状。”佘江涛强调，通过经常性的交流和研讨，不少出版社对集团出版管理思路、目标和规划有了认识和认同，进一步理解了做好自身出版规划的重要性，在2009年选题论证中基本上明确各出版专业化的思路、目标、定位，拟定了较为成熟的中长远的出版规划，形成集团出版规划和各社专业化出版之间的合力。