上半年，我国物价指数高位运行，纸张价格、图书运输成本持续大幅上涨，出版发行行业比较效益有所下降，这给全国各地发行集团的核心业务造成较大影响，经营形势日益严峻。为了及时总结今年上半年生产和经营工作，分析市场形势，更好地应对当前经营工作中面临的困难，除山西、福建、河北、黑龙江、湖南、青海等省外（详见本报2008年７月１８日第１４７３期６版），８月份以来湖北、江西、山东、吉林等部分发行集团也陆续召开了上半年经营形势分析会，积极应对各种挑战，采取多种有力措施，以确保下半年经营工作持续稳健快速发展。

平稳增长 利润结构各显特色

据湖北省新华书店集团总经理方平介绍，上半年湖北省新华书店集团各项指标完成情况不错，绝大部分经营指标超额完成，特别是销售收入和净利润等主要经济指标比去年同期有较大幅度增长，净利润呈现连续３年逐年攀升的良好发展势头。这些业绩的取得得益于近３年集团企业化改革，建立社会保障机制和人员分流安置等降低了企业成本，全员竞岗和严格的绩效考核机制激发了员工的工作热情，提高了工作效率。他从六个方面回顾了集团上半年工作：以一体化改革为中心，进一步推进体制创新；强化服务意识，巩固教材发行；“五项工程”取得实质性进展，成效日益显现；管理创新再迈新台阶；物流基地建设顺利展开；企业文化建设步伐加快。

2008年上半年，江西新华发行集团实现主营业务收入１０．６亿元，比上年同期增长１３．３％；实现利润４７９５万元，比上年同期增长８％。该集团总经理涂华介绍到，上半年发行集团进一步调整经营结构，创新盈利模式，多元经营业务取得了初步成效：一是积极稳妥推行县级书店混业经营。针对目前江西省县级新华书店普遍存在的门市效益低下、经营产品单一的问题，５月份，集团专门召开了全省书店学习实践科学发展观研讨会暨混业经营现场会议，交流探讨混业经营工作情况，下发了《关于在全省新华书店推进混业经营工作的指导意见》，决定在县级书店积极稳妥推行混业经营。二是加快全省书店卖场资源整合步伐。到目前为止，江西全省新华书店开设的手机数码城或移动合作营业厅已达２４家，混业经营成效逐步显现。三是多措并举加强科学计算器销售。2008年是江西省范围科学计算器进考场的第一年，江西新华数码公司抓住机遇，主动出击，截至６月份，全省科学计算器已实现销售２０万台。同时，江西数码公司还自主开发了“考试专用套装”文具和“智能复读机”两项产品，采取自主设计、贴牌生产的模式，目前已投放市场，并陆续出台配套营销政策，逐步占领市场。四是积极拓展物流业务。上半年，物流公司面对油价大幅上涨、费用增加的困难，着力改进工作方法，完善业务流程，提高科技含量，作业效率大幅提升，一般图书主配线创造了日配发图书１９２３件、月处理退货图书１．２万件的历史最高纪录。同时，建立了快件拣货跟踪系统，对连锁门店急需图书及时配送。在物流业务的经营实践中找准主业与第三方物流辅业间的平衡点，努力实现主业、辅业统一协调，共同发展。采用“专线外包”新的运输方式，与三家外部单位建立了运输合作关系，又保障了各类货物的及时运达，以优质的服务得到合作伙伴的好评。五是大力整合全省书店物业资源。充分发挥“网点多、码头好”的优势，积极开发新的有价值的户外媒体区域，除南昌市店广场购书中心户外广告媒体收入１５０万元外，目前已签订了宜春、鹰潭、上饶等地市店的户外广告发布或租赁合同，实现了统一规划，规范经营，利益共享的良好合作态势。六是开展体育彩票销售业务。３月份，连锁公司与江西省体育彩票管理中心签订了为期两年的代理销售电脑体育彩票协议，目前全省已有３６家门店开始运作，并取得了一定的效果。此外，集团还启动了增值电信短信业务和加快红谷滩新区“文化城”项目建设。

今年上半年山东新华书店系统共实现销售码洋３１．４５亿元，较上年同期增加２．４亿元，增长８．２５％；实现利润３００５万元，较上年同期增加２３０２万元，增长３２７．６９％。

上半年，上海新华传媒股份有限公司顺利实施了向特定对象发行股票购买资产的方案，综合实力、资产质量和盈利水平得到显著提升。在此基础上，公司又紧紧围绕打造第三方传媒服务平台这一战略目标，积极拓展媒体与客户资源。１～６月公司取得了较好的经营业绩，财务报告显示，公司上半年实现营业收入１２４０４６．１２万元人民币、营业利润８８４８．５５万元人民币、净利润１０５２２．08万元人民币。

狠抓两极：教材与多元发展

应该说，在各地发行集团上下的共同努力下，上半年集团改革发展各项工作进展都比较顺利，这为下半年的后续工作打下了坚实基础。

湖北省新华书店集团董事长华应生在布置集团下半年重点工作时强调，在改革方面一是要继续实施集团一体化改革，完成集团公司的登记注册和同城整合工作，还没有完成此项工作的襄樊、荆州、黄冈、孝感市店要加大力度快速推进。二是要继续配合兼顾做好出版集团整体上市的相关准备工作。在经营方面要重点做好高中教材征订和系统预约订购教辅工作。

吉林省新华书店集团总经理魏淑霞在上半年工作总结会上分析了上半年教辅发行新状况下各子公司普遍存在的实际情况，对下半年的工作进行了部署，并提出集团公司的下半年工作思路：坚持“一业为主，多元化”发展的道路，确保完成各项经营指标。实现全省一般图书和音像经营整体扭亏，继续保持销售增长１０％以上的势头。集团常务副总经理曾昭群对下半年教材教辅发行工作进行了部署，要求各店法人代表高度重视教辅读物发行工作，亲自挂帅采取各种方式做好下半年教材、教辅零售工作。

下半年，山东新华书店集团一手抓集团制度化建设，一手抓强化经营管理，进一步巩固发展教材教辅发行市场和努力解决连锁经营工作中的问题，着手以下两方面工作：一是进一步加快出版物流总部建设，明确物流总部建设进度表，分解任务，采取倒计时，加快完成基建工作。各相关部门通力合作，提前做好组织机构设置、人员培训、软件系统和机械设备的安装调试、整体搬迁和商品盘点等各项准备工作，确保明年全国书博会前启用。二是开展新兴业务，培育新的经济增长点。经过近几年的探索，集团多元化发展战略取得了可喜成绩，报刊发行已成为集团新的经济增长点，下半年集团将把这一战略向纵深推进。继续抓好《情感读本》等两刊一报的发行，逐步增加期刊品种，扩大发行量，做好插页广告等附加业务，提升发行利润，并积极参与省教育厅教学软件的竞标工作，借鉴兄弟省市店和山东省部分基层店的做法，适当时机探讨成立文化用品经营公司，借助连锁平台开拓市场。