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见证“变轨”

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翻译 报道时间:2007/12/25 作者:金霞,李文平

编者按 158家成员单位,2万余名员工,涉及出版产业链编、印、发、物等各个环节,作为中国的出版集团中“体量”最大的河南出版集团,从其2004年3月挂牌组建的那一刻起,就一直受到本报的高度关注。今年8月整体启动的“事转企”改革,无疑是其发展、嬗变过程中的又一个关键点,为此,在“中原出版传媒投资控股集团有限公司”挂牌前夕,我们再一次将目光聚焦,走访了集团总部和大象出版社、销售与市场杂志等集团成员单位,参观了即将全面投入运营的河南出版物物流配送中心和发展势头强劲的集团动漫基地,近距离感受这场决定河南出版集团前途命运的改革“脉动”。

“河南出版集团现在面临的一个新任务就是市场化问题。市场化的道路上有很多艰难险阻,情况非常复杂。本次参加转企改制的人员2万余人,涉及158家单位,是整个出版界改革当中参与人数最多的出版集团。我们要像‘嫦娥奔月’一样实现三次变轨,即由行政到事业,到企业,再到股份制的转变。对于‘绕月探测’的挑战,我们必须对着‘月球’,即必须对着市场;而要解决‘信号传输’问题,就要解放思想,更新观念。”

从“解放思想,黄金万两”到“旧城改造、新区开发”,从“构建集团DNA”到“三次变轨”,河南出版集团管委会主任邓本章今年11月在中国出版集团香山论坛上的这番发言,不仅仅是这位业内较早系统思考出版创新的掌门人的又一次“理论创新”,更是他在集团整体改制进入倒计时关键时刻的真实体验。

除了改革,没有捷径可走

2004年3月28日,河南出版集团挂牌成立。截至2007年11月底,集团共实现经济总量270亿元,完成销售净收入197亿元,上缴税金11亿元;集团资产总额为61亿元,所有者权益26亿元,资产保值增值率为104%;共出版图书、电子音像出版物16897种,图书总印张636.8万千印张,总印数11.8 亿册,出版电子音像产品208万盘(张),共发行报刊9亿份。经中国企业联合会和中国企业家协会评定,河南出版集团综合实力位列2006中国服务企业500强第150名、全国文化产业第2名、全省百强企业第17名,是河南省入围全国服务业500强的6家企业中和全省百强企业中惟一的文化类企业,是河南省目前最大的文化产业集团。

数字是枯燥的,但也是最能说明问题的,这些成果和荣誉的取得,无不是集团围绕体制、机制、战略、人才和创新所进行的一系列变革的结果。正如河南省委书记徐光春在视察集团时指出的,“这几年河南出版集团之所以能取得显著的经济效益和社会效益,主要原因还是坚持深化改革;要进一步做大、做强、做优、做长,没有别的捷径可走,必须以更强的信心、更大的决心继续深化改革”。

从河南出版集团成立3年来的一系列举措,我们可以清晰地感受到改革的“脉动”:

2005年,面向社会公开选拔和调整配备经营管理者共159名,一批政治素质较高、知识结构较新、业务能力较强的优秀年轻干部脱颖而出,走上了领导岗位,为加快集团产业的发展提供了组织保证。这次历时3个多月的干部制度改革涉及的岗位之多、人员之众、程序之透明,在河南出版史上史无前例,不仅仅选出了一批优秀人才,倡导了一种学习的风气,竞争的精神,更启动了一种全新的用人机制、用人观念和评价机制。它所带来的理念冲击和思想更新,对于深化文化体制改革、促进文化产业发展,具有更加深层的意义。

2006年,在集团系统11家事业单位顺利完成“三项制度”改革工作,启动新华一、二厂改革重组,大象社、美术社和《销售与市场》杂志社“事转企”改革试点全面展开的基础上,积极稳妥推进集团系统各项改革。

2007年,改革进入深层次。全省新华书店经营管理体制基本理顺,成功实施了对集团报刊资源的改革重组,集团系统清产核资工作按计划进行,土地评估工作正式启动,集团公司注册登记工作积极向前推进。河南出版集团的体制改革已进入倒计时,推进整体战略性整合从出版、印制、发行、资产、地产等八个方面进行。

2007年底,改革成果初显,出版体制创新掀开新的一页,转制为企业的中原出版传媒投资控股集团有限公司,将建立以资产为纽带的母子公司体制,确立集团公司对所属子公司实施投资控股的职能和地位,作为省政府授权的国有资产经营主体,成为集团的投资决策中心、管理控制中心和收益分配中心,依法具有集团全部国有资产的收益权、处置权、投资决策权以及选择经营者的权利,而集团所属子公司作为集团授权的国有资产经营实体,成为集团的生产经营中心、成本中心和利润中心。

主业挺拔 多元拓展

史学界有一种公认的说法——“千年中国看北京,三千年中国看陕西,五千年中国看河南”。背倚源远流长、底蕴深厚的中原文化,河南出版集团的这一优势,其他出版集团无法企及。集团投资2700万元策划出版的国家重点出版工程《中原文化大典》将于近期付梓,被称为河南的“国书”和“名片”——大典集文献、编纂、图片展示、研究成果于一体,总规模46卷57册、2000多万字、5万幅图片,上至远古,下迄清末,涵盖了历史、经济、文化、人物、著述、文物、教育、体育、科技、艺术、民俗、大事等各个领域,全景式地展示中原地区独具特色的物质文化和精神文化成果,由国内数百名一流专家学者参与,堪称中原文化史和河南出版史上具有里程碑意义的传世之作。

《中原文化大典》的编纂出版,是河南出版集团立足文化优势、整合优质资源、集约经营的缩影。事实上,集团成立以来,还出版了一大批内容精良、读者喜爱、市场畅销的优秀出版物,共获得各类国家级和省部级奖励280多项。其中,《邓小平手迹选》、《人民记者穆青》、《中国琥珀昆虫图志》等获“中国图书奖”,《中国传统工艺全集》荣获国家级最高奖“中华优秀出版物奖”图书奖,《幻河》荣获“茅盾文学奖”,《洛阳与中国书法》、《河南书法年鉴》获“中国书法兰亭奖”编辑出版奖,《冯骥才分类文集》、《天边的彩虹》、《笨笨熊学成语故事》被评为“中国最美的书”,并代表中国角逐“世界最美的书”。

集团经营报刊23种,是集团出版产业的重要组成部分。其中,《销售与市场》作为全国发行量最大、影响力和知名度较高的营销类第一品牌期刊和经济类中文核心期刊,已经实现了由期刊产品经营到期刊品牌经营再到资本运作经营的连续跨越,杂志社依托自身享誉国内外的品牌资源优势进行资本运作,以无形资产作为投入,借助中介机构从海外资本市场融资,取得显著成绩,成为集团新的经济增长亮点;《寻根》依托河南深厚的客家文化,在海内外华人文化圈中有一定的影响力和知名度;《中学生学习报》期发量突破1000万份,是全国发行量最大的教育类报纸之一;《书法导报》是全国影响最大的书法类专业报纸。按照集团“十一五”产业发展规划,报刊出版将成集团新的经济增长点,形成书报刊出版资源共享、互动发展的格局。

“以知为本、读者至尊,追求卓越,双效一流”是河南出版集团出版理念的核心,通过店校联办、社区联办、店企联办、优惠购书、特购服务、购书会员制、全省一卡通等方式,集团所属省新华书店读者俱乐部保持快速发展和良性扩张势头,目前会员人数已突破150万,总营业面积达7.6万平方米,网点1218个,是目前全国会员人数最多的读者俱乐部和国家确定的读者俱乐部示范基地。

值得一提的是,植根于人口大省、农业大省的河南出版集团,时时把扶农助农放在心上。集团10家出版社遴选出适合广大农村读者阅读的出版物1666种,策划了新选题779种,按照“专业化书目、标准化服务、品牌化经营、规范化管理”的要求,策划了“新农村书屋”建设工程,并在国家工商总局注册了“新农村书屋”标识,截至目前已在全省18个省辖市、70个市(县)建成“新农村书屋”534个,配备各类图书价值1170多万元码洋,向周口、安阳等农村、“南水北调穿黄工程”和40多所中小学校捐赠21万册、320多万元的出版物,备受业内外好评。

在巩固本土市场的基础上,河南出版集团积极实施“走出去”战略和跨地区战略合作,不断提高产业发展的辐射力、外向度和国际化程度。几年来,集团依托少林太极功夫、中原文物、姓氏寻根等深厚博大的中原文化资源,大力拓展对外合作出版和对外版权贸易,共达成版权贸易933项,其中输出548项,引进385项,保持了版权贸易输出大于输入的格局。2006年1月,河南出版集团与中国出版集团签订战略合作协议,开创了我国出版集团跨地区全方位合作的先河,被业界评论为“我国出版业打破条块分割、地区封锁的重要进展”。目前,双方正围绕出版数据库和出版物流体系建设、发行信息化资源和海外出版资源共享展开全方位深度合作。

现代出版传媒集团架构初起

“在大洋深处的独脚城里,哥哥叮叮甘心投靠财大气粗的统治者,不可一世;弟弟咚咚带领小伙伴与强权势力进行抗争,勇敢正义……”围绕着这样一对孪生兄弟的命运纠葛,河南出版集团成员单位省新华书店旗下的河南天乐动画影视发展有限公司在不到两年时间里,凭借独特的创意和精湛的技术,不仅把“小儿科”的动画片做出了“大文章”,还做出了“大市场”——三部104集的原创三维动画片《独脚乐园》已制作完成第一部26集,将于近期在中央电视台播出;与欧洲动画行业龙头企业英国乡村制作公司战略合作,开创了国内原创三维动画版权对外输出的先例;与欧洲代理商柏林国际经济促进公司、沙特阿拉伯AA集团、马来西亚威扬盛世(北京)国际文化发展有限公司等知名企业以及日本、韩国、俄罗斯、中国台湾等国家和地区签订了意向性版权输出协议,正式协议谈判正在积极进行;开发电视播映贴片广告、音像制品制作发行、图书出版发行、电信增值产品招商合作;开发玩具、文具、服饰、电子产品等卡通形象衍生产品……

作为出版界的十七大代表,邓本章对中央推动文化大发展大繁荣的精神有着自己独到且深刻的理解。把集动画影视作品研发、制作、经营,动画图书、音像制品出版发行,动画衍生产品开发经营与动画专业人才培训于一体的高科技企业天乐动画作为集团重点打造的新品牌,无疑是河南出版集团积极投身文化体制改革,大力发展文化创意产业的一个缩影,也为“中原传媒”做了最好的注脚。

为奠定产业发展的坚实基础和确保可持续发展,河南出版集团正在实施出版基地、印刷基地、发行基地和北京出版策划基地建设。其中河南出版产业基地规划占地面积24.9万平方米,由河南出版大厦、出版编辑中心、报刊出版中心等功能区构成,建成后将成为在中国中西部地区有较大影响力和辐射力的出版产业基地。出版产业基地一期工程河南出版大厦即将交付使用。作为发行基地重要组成部分的河南出版物物流配送中心建筑面积7.24万平方米,与现有的3万多平方米的省新华书店批销中心和分布在全省的发行网络一起,将构成在中西部地区有较大影响力的全国区域性出版物发行中心和物流配送中心。印刷基地的建设,随着河南出版集团印刷资源的战略重组,正在加速推进和形成规模。

集团北京出版策划基地一期工程已经完工投入运营并实现盈利,两年多来共实现销售收入6亿元,利润千万元。集团注册成立的北京文华金典公司已被新闻出版总署授予总发行权,为集团下一步在全国中心城市进行战略布点、实施跨地区连锁经营、构建全国发行网络创造了有利条件。“再造一个河南出版集团”,按照基地建设规划,二期工程正在加速推进,逐步构建立足中原、辐射全国、走向世界的现代出版产业新格局,努力打造出版体系完善、出版产业发达、出版机制先进、出版产品丰富、出版人才辈出、出版效益显著、出版实力与核心竞争力较强、在国内有较大影响的一流的现代出版传媒集团。

置身于即将挂牌成立的中原出版传媒投资控股集团有限公司忙碌的人群中,我们感受到一种紧迫,感受到一种热潮,感受到一股只争朝夕的激情,“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,中原出版传媒,有理由让我们更期待更多。