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九大路径助推攻坚突破

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翻译 报道时间:2008/1/25 作者:金霞

2008年将成为中国出版集团公司的攻坚年和突破年,集团公司为此制定的九大路径值得格外关注。这是记者从1月24日召开的中国出版集团公司2008年工作会议上得到的深刻印象。

刚刚从全国宣传思想工作会议上听取了胡锦涛总书记等中央领导重要讲话的中国出版集团公司总裁聂震宁,向集团总部及所属单位主要领导和干部,全面传达了胡锦涛总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话和李长春、刘云山等中央领导的重要讲话精神,强调,作为中国出版业的“国家队”,当前和今后一个时期,中国出版集团公司全体干部职工,要更加自觉、更加主动地贯彻落实胡锦涛总书记在重要讲话中指出的宣传思想工作要“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总体要求,结合中国出版集团公司实际,切实推进中国出版集团公司及各出版发行单位的改革和发展。中国出版集团公司党组书记李朋义主持会议。

中国出版集团公司新领导班子2007年4月9日成立后,广泛调研,集思广益,修订了集团五年改革发展规划,继续推进整体改革转制,坚持挺拔主业,保持进出口优势,加快“走出去”步伐,经营管理水平不断提高,资产运作取得新进展,加强各级领导班子建设与管理,保障职工权益,加强信息技术管理工作,启动集团数字化业务集约经营,开展“解放思想、改革发展”大讨论活动,形成“兴奋状态”、“团队状态”和“学习状态”。聂震宁指出,2008年是集团公司改革发展关键的一年,为此,集团公司经过多方论证,确定了2008年九大发展路径——

一是全面推进集团公司和成员单位两个层面的改革创新。2008年改革创新的目标任务是,集团所属各成员单位按照文化体制改革的要求转制为企业,加强国有文化资产管理,加强各级企业的财务管理,加强资产运营管理,深化三项制度改革,建立员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的机制。

二是做好改革开放30周年等一系列重点出版工作。着力打造纪念改革开放30周年、北京奥运会、庆祝建国60周年等一批涉及党和国家经济社会重要活动的重点出版项目;积极落实“十一五”规划重点选题、集团2008年重点选题;开展辞书工具书、少儿类图书和期刊编校质量检查工作。

三是优化结构,塑造品牌,全面推进图书产品线建设。坚持产品线建设与企业核心价值相适应的策略,坚持全面协调、集团统筹的策略,坚持和而不同、分层开发的策略,坚持立足优势、适当延伸的策略,坚持分担成本、渠道共享的策略,从自身实际出发,根据集团公司与成员单位的定位,抓重点项目,结合重大活动,综合协调,逐步摸索并最终形成成熟的两级管理模式。

四是创新机制,吸纳资金,完成集团联合发行公司注册挂牌。对各出版单位发行业务部门进行资产和业务量价值评估,进行公司制改造,以新华书店总店物流业务为基础,吸纳外部资金,组建CPG联合发行集团有限公司。

五是创新机制体制,实现集团数字化业务集约经营,打造“中国出版产业网”。2008年,集团将加强对全集团数字出版资源的整合集约力度,坚持“共建、共享、共赢”的原则,积极探索资源共享、优势互补、技术协作、共同发展的新模式,优化专业服务供给,降低成本和风险,产生增值效益;着力打造“中国出版产业网”,并配套实施业态创新、数字化出版、数据库整合、新媒体开发、“走出去”等战略。

六是实现纸张、印刷、版权贸易等业务整合。以中版联印刷物资有限公司为平台,加快纸张供应、印制复制等集团内同质化业务的整合步伐;高度认识整合集团版权贸易业务的必要性,充分吸收业务整合的成功经验和做法,必要时成立版权贸易公司,迅速行动,后来居上,年内取得阶段性成果。

七是争取政策,创造条件,尽快实现企业上市。集团公司要争取相关政策,创造条件,力争今明两年内有1~2家企业成功上市,或实现集团公司整体上市,加快产业化发展。

八是巩固成果,扩大合作,积极拓展海外市场。2008年重点将是建立总部设在海外的中国出版国际公司;进一步成立合资出版社,借助合资方发行渠道进入国外主流市场;将改造代表处为分公司,巩固并提高进出口贸易额;将加强海外书店股份制改造,提高海外销售份额;建立一系列海外文化教育中心,全面推广中华文化;增加海外机构版权代理业务,为在3年内实现集团公司版权输出贸易翻一番探索路径、夯实基础。

九是进一步加强领导班子和人才队伍建设,进一步优化领导班子结构,逐步建立干部交流激励机制,为德才兼备的年轻干部脱颖而出创造有利条件;同时下功夫抓好管理、编辑、发行“三支队伍”建设。

聂震宁提出,要全面贯彻十七大精神,按照全国思想宣传工作会议的总体部署,坚持出版大发展大繁荣的正确方向和导向,大力推进集团公司所属各级企业的改革创新,提高战略规划的执行和监管能力,提高科学管理水平,解放出版生产力,建立科学决策支持系统,多种途径加强人才队伍建设。他还强调,做好2008年的各项工作,要求集团上下发扬创业精神、创新精神、创效精神,建设创新机制和人才成长机制,努力实现集团公司改革发展的战略性突破。

2007年可谓中国出版集团公司的丰收年——“双效”持续提高,除承担了一批国家重大项目外,组织出版“走出去”重点项目205种;配合党和国家重大活动的重点项目168项,《中国文库》第三辑广受好评,《大中华文库》陆续出版,长篇小说原创基地成功签约首批项目,参与中宣部“民族精神史诗出版工程”和“哲学社会科学经典总汇”两大出版工程,规划设计16条产品线,启动了“中国出版集团公司常销书推荐计划”和落地推广工作,3种图书获“五个一工程”优秀图书奖,在首届中国出版政府奖评选中获得21个奖项,成为获奖类别最多和奖项最多的出版单位之一。2007年,集团实现主营业务收入同比增长5.07%,出版主业收入增幅12.09%,全年利润增幅22.46%;共生产各类出版物9418种,在全国图书零售市场的占有率持续第一。

中国出版集团公司副总裁周洪立、宋晓红、王俊国、刘伯根,中宣部、财政部有关负责同志以及集团所属单位负责人出席会议。