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湖南新华筹划二次创业

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翻译 报道时间:2009/8/25 作者:

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1 综合实力快速提升

历经和平建设时期的成长和改革开放以来的长足发展,湖南省新华书店从小到大,由弱到强,综合实力得到快速提升。尤其是近年来,在日趋激烈的市场竞争中,在行业洗牌不断加速的大背景下,湖南新华激流勇进,负重前行,通过实施“三个再造”,即以渠道建设为突破口,加快体制机制创新,实施市场主体的再造;以结构调整为着力点,加快资源优化配置,实施经营业态的再造;以人才培养为助推力,加快核心团队建设,实施企业文化的再造,实现了企业规模和效益逆势增长的强劲势头,经营规模跃居全国新华书店系统前列。2008年,全省新华书店的销售和利润分别突破50亿元和1亿元大关,创下历史最高纪录,提前两年完成公司“十一五”发展规划预定目标,为企业的后续发展奠定了坚实基础。公司两个文明建设齐头并进,两个效益同步增长,近年来先后获得“中国书刊发行行业双优单位”、“全国新闻出版系统先进单位”、“全国出版发行行业诚信经营、优质服务单位”、“影响中国书业风云分销商”、“全省精神文明建设窗口单位”、“湖南品牌信誉百强单位”等荣誉称号。

2 发展根基不断夯实

从南阳街的几间简陋房屋到遍布三湘四水的文化产业风景线,从背篓、扁担、算盘到高速运行的物流、信息网络,湖南新华的基础建设实现了从无到有、从点到面、从传统到现代的历史转变,网络优势逐渐凸显。到目前为止,全省直营门店数量达到339个,建成了以湖南图书城为龙头的一批大型书城,湘潭图书城、衡阳东方书城、邵阳湘中图书城、岳阳新华大厦、郴州图书城、湘西图书城等,成为当地的一大文化景观和精神文明建设的重要阵地。全省逐步形成了以市州大型书城为骨干,以县市中心门市为基础,并向广大乡、镇、村全面辐射的发行网络。2008年,湖南新华全额收购湖南华瑞物流有限责任公司全部股份,从而拥有了集仓储、配送、分拣、简单加工、产品展示、贸易、信息和结算等功能为一体的集中式物流中心,进一步筑牢了产业发展的物质基础。

3 业态改造全面推进

通过建立健全责权利相统一的业务运行机制和考核体系,湖南新华坚持不懈地改造传统经营业态,创新盈利模式,品牌优势不断彰显。在连锁经营上,自2005年启动连锁经营以来,经过几年的不懈努力,湖南新华已形成以连锁经营总部为采购营销中心、连锁门店为销售终端、物流公司为配送基地、网上银行为结算平台、信息系统为技术支撑、覆盖全省城乡的新型图书发行网络,实现了一般图书发行业务的迅速攀升。在渠道建设上,他们以“双百工程”为主线,在全国业界率先导入全新的企业形象识别系统,实施品牌发展战略,打造百家规范连锁门店,推进了门店硬件建设的全面升级;以创建星级门店为抓手,掀起门店标准化管理建设的新高潮,推进了门店软实力的全面升级;以校园书店、社区书店、汽车书店、网上书店建设为突破口,开辟新的市场空间,推进了渠道建设形式的多样化。在资本运营上,他们与湖南科学技术出版社共同出资组建湖南科学技术电子音像出版社有限公司,迈出了试水资本运作、探索产业链延伸的重要一步。在实施“走出去”战略上,他们积极拓展省外市场,先后在在贵州、安徽、河北等省馆配图书采购招标中取得不俗业绩,实现了一般图书发行跨区域延伸和市场扩张,有力提升了在省外市场的话语权。

4 产业结构持续优化

在做大做强图书发行主业的同时,湖南新华充分利用品牌和网络优势,积极实施“书业为主、多元发展”的战略,涉足文化用品、电子产品经营等产业近缘领域,努力开辟新的经济增长源,逐步形成多点支撑、多元发展、多极增长的产业新格局,实现了公司经济增长方式由过去的单极增长向多极增长的根本性转变。

5 体制机制创新成效显著

2009年初,湖南省新华书店有限责任公司顺利组建,迈出了由传统国有企业向建立现代企业转变的关键一步,全省新华书店也由此完成了从三级独立法人母子公司架构到单一法人总分公司架构的重大改变。从新华书店湖南分店的草创,到有限责任公司的组建,湖南新华始终担当改革的先行者、支持者和参与者的角色,认真贯彻各个时期尤其是近年来党和国家以及国家新闻出版主管部门和湖南省党政领导机关文化体制改革精神,通过全方位的体制机制创新,实现全省新华书店资源的优化配置和效益的最大化。尤其是连锁经营体系的全面建立,一改多年来形成的批发模式,开创了符合现代商业特征和规律的新型机制,建立了总部和门店运营一体化、服务一体化的新型营销关系,打破了公司内部分散经营、各自为政的经营格局,建立了以市场为导向、以销售为中心、以连锁门店为网络的统一的市场营销格局,形成了商流、物流、信息流、资金流快速互通的信息网络,为湖南新华实现“二次创业”打下了坚实基础。

6 队伍建设硕果累累

伴随着产业的发展壮大,湖南新华的队伍建设也取得了显著成效,人才优势不断积聚。公司以优长特点使用人才,以岗位绩效评价人才,打造了人尽其才、才尽其用的良好平台。在经营班子建设方面,他们建立了领导班子业绩考核体系,并采取上下互动、双向交流等措施,加强对干部的锻炼与培养,把愿干事、能干事、能干成事的优秀人才充实到领导岗位上,建设了一支素质高、业务精、能力强的经营管理团队;在人才队伍建设方面,他们建立完善员工培训体系,实施全员培训,通过举办MBA在职研究生进修班、函授教育、业务进修、岗位培训等措施,培养出一大批具有较强经营管理能力、组织协调能力、领导决策能力的管理人员、一大批具有较高专业水平的技术人员和一大批善于开拓市场的营销人员,为产业发展提供了强有力的智力支撑。

在60年的发展历程中,湖南新华始终坚持为人民服务、为社会主义服务、为全党全国工作大局服务的方针方向,以传播一切有益于经济社会发展和文明进步的知识为己任,充分发挥主渠道的示范、主导和骨干作用。他们坚持服务教育事业,即使在严寒酷暑、交通不便等困难条件下,即使在大灾之年,始终以高度的政治责任感和神圣的使命感,不折不扣地完成“课前到书,人手一册”的发行任务。他们坚持服务“三农”,以实施“百千万”工程为主线,健全农村发行网络体系,以建设“汽车书店”为有力措施,创新服务手段,积极开展流动售书、送书下乡、捐助农家书屋等活动,有效地活跃了农村文化市场,丰富了农民朋友的文化生活。他们坚持服务社会,仅近三年,公司就向社会捐赠金额1500万元,涉及政治、经济、文化、教育等多个领域,为全省物质文明、精神文明、政治文明建设做出了不懈的努力和应有的贡献。

董事长:秦玉莲

党委书记:罗德树

总经理:黄步高

地 址:湖南省长沙市五一大道826号

邮 编:410005

联系电话:0731-85695701

传 真:0731-85695702

网 址:http://www.hnxhsd.com