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不好高鹜远 求水滴石穿
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报道时间:1996/4/19
作者:欧宏
摘要:
人文荟萃的浙江,近几年出版发行体制改革方面频传佳音。然而浙江毕竟是一个小省,种种条件有限,如何在良好的基础上更上层楼,大联合大竞争中显大身手呢?浙江新闻出版局局长刘同元对记者谈了他们的想法。
刘同元说,大与小是相对的,现在虽然全国统一的大市场尚未形成,但这一天应该不会太远了。到那时,全国的市场是浙江的市场,浙江的市场也是全国的市场。所以对每个省而言,没有大小之分,只有强弱之别,问题在于怎样由弱到强,由强到更强。为了这个,浙江出版业要做的是建立“三大体系”,实施“三项工程”,实现“三个突破”,做到产品优质化,市场规范化,经营集团化,管理科学化。
他们的“三大体系”是:新闻出版宏观管理体系、出版物整体质量保障体系、出版产业现代化经营体系。“三项工程”,一是精品图书工程。为了确保这一工程落到实处,将建立择优立项机制、政策扶持机制、效益追踪机制、出书育人机制。其核心是以“五个一工程”图书项目和国家图书奖备选书目为龙头,局社重点图书优秀双效图书为骨干,为读者推出浙江的百种重点图书千种优秀图书。二是基础设施建设工程。统筹规划,确保浙江第二出版大厦、浙江出版物流中心、杭州出版学校等改扩建项目及浙江印刷大厦等局社重点工程的建设。三是出版人才培养工程。力争在“九五”期间培养出10名在全国出版界有较高知名度的专家,30名在全省有影响的专家,50名有扎实功底和优秀潜质的业务骨干,并形成能使优秀人才脱颖而出施展才干的机制。“三个突破”,一是发行体制改革的新突破。把出版社经营机制的转变、书店经营机制的改革、出版物市场的整治和规范与发行集团的组建相结合,以社店联合经营为重点,推行多种形式的发行代理制和连锁经营制。二是出版对外贸易和合作的新突破。大力拓展版权贸易和图书贸易的双增长,使更多的浙版图书走向世界。三是出版业科技进步的新突破。将开发和建立出版资料综合信息网络,坚持利用高新技术武装书刊印刷企业,立足内涵改造,通过科技进步调整和优化产业结构。继续推进发行单位包括销货店的整体业务管理的电子化进程,建立全省图书发行计算机信息网络,并和全国图书发行信息系统联网,努力发展电子出版物网络传输发行业务、应用条码技术,提高发行的效益和自动化程度。
刘同元说,出版业是一项大工程,浙江务求从一点一滴做起。改革不能好高骛远,但所谓功到自然成。因此他说规划订出来之后,如何落到实处是最重要的。