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寻找新的增长点

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翻译 报道时间:1995/1/23 作者:

新华书店总店开发剩余人力物力开展储运代理业务,吸纳各家出版社自办发行图书的代储代运,运转一年效果上佳。上海新华书店于近日正式创办了上海新华书店储运代理公司,而且出手不凡,已有数家出版社甘愿归顺其下,以求价低、质优和快速的服务。据悉,各地一些省级书店目前也在进行这种形式的开拓,如江苏省店等。实际上,天津发行所、河南、湖南、山东、广东、云南等许多省均已不同程度地开展了代储、代发运业务。
全国各地的大中型批发机构多年来都建有吞纳量很大的仓储场地,但是,随着图书发行体制的转变,尤其是出版社与书店几乎是1:1的发货量,原先设计能力很强的书店储运部门已显得冷清和冷落。目前,各地新华书店储运部门流行着一句话:“半年辛苦半年闲。”新华书店物流研究会的统计资料表明,目前全国新华书店储运设施及人力利用率不足70%,寻求新的增长点已成当务之急。
经过多年的实践,发行改革已成为今年的重头戏,书店在资源重组、利益再分配中能否有所突破已成为同业者首先应予考虑的问题了。我们不要再存有任何企盼和等待,只要全身投入地去创造,那么,办法总比困难多,成绩总比过去大。