社店联手　风险共担_中国出版传媒商报

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社店联手　风险共担

翻译报道时间：1995/4/17 作者：李兵

本报讯　安徽省蚌埠市新华书店积极拓宽经营渠道，搞活经销形式，筑巢引凤，借鸡下蛋，收效显著。他们在新落成的图书发行中心新大楼专门辟出一层，为国内有影响的50多家出版社设立专架专柜，开拓社店联手共担风险、互惠互利的新路子，开业3个月来已销售图书57万元。
该店近年来由于基建投资很大，流动资金十分紧张。据估算用于发行中心开业的铺底图书起码要80万至100万元左右。如何在资金紧张周转困难的情况下迅速筹集近百万元图书，确保新大楼如期开业？市店经理室审时度势，决定派两路人马，北上南下，与一些长期保持供销关系的出版社联系，书店出场地设备，制作灯箱、宣传牌，出版社提供部分专架专柜费用及宣传广告费，并保证及时供货。经销方式为代销、寄销，三个月或半年结算货款，滞销品种可换可退。专架专柜为出版社提供了一个集中展示该社品种的窗口，宣传作用突出，广告效应明显，受到各出版社的欢迎。天津人民出版社推出的《全国特级教师会编学习指南》，在专架专柜上展出后，销势很好。出版社为扩大影响，又请书店代其在当地报纸、电台作宣传，结果仅两个月时间就销售800套，码洋达3万元。（李兵）

社店联手 风险共担

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社店联手　风险共担