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分销
2000年BIBF期间《中国图书商报》主办“现代图书分销研修会”，会议各议题中皆包含“分销”一词（如“英国的图书批发/分销业”、“西方分销模式在波兰的经验”、“批发商对分销商/零售商的业务支持”、“新技术在图书批发/分销中的应用”、“对中国图书批发/分销的建议”等）。随后，王益在《中国图书商报》2000年第871期中撰文指出，“分销”一说只能在其与“进货”概念发生联系时可以使用，比如“统进分销”。研修会会标中与“分销”对应的英文译名是“distributing”，即中国出版界...
2005-01-07 -
书业假日经济
假日经济是因假日的出现与增加而带动经济增长的一种经济现象。严格地说，假日的出现，也就催生了假日经济，出现了与假日紧密相连的经济现象。 本报在2000年5月12日头版刊登的报道《盘点书业假日经济》，第一次将书业与假日经济联系在一起。对比英美等国家，每年从11月初到次年1月休假结束，是圣诞节图书销售季节，在此期间的图书销售占全年总销售的比例为20%～50%。可见假日对拉动图书销售功不可没。国内书店从1999年第一个国庆长假的措手不及，到第二年春节的热闹非凡，再到当年“五一”的“井...
2005-01-07 -
渠道整合
2004年2月15日，北京天创源图书有限公司等四家民营供应商结成营销联盟，推行渠道扁平化和深度分销；3月21日，龙门和天鸿书业两家共同推行“龙门天鸿图书专营店”；5月初，北京蓝色畅想图书发行有限公司宣布规范渠道，坚决抵制串货和低价倾销高教版教材。事实表明，中国书业首轮上游争夺渠道控制权的渠道变革已经拉开序幕。本报正是在这一系列事件的基础上，于2004年7月提出了“渠道整合”的理念。 除了政策层面对民营书业的肯定与支持，现有图书市场诸如价格体系混乱、折扣大战、退货冲货等越来越突...
2005-01-07 -
畅销书时代
2002年春天，北京开卷图书市场研究所常务副总经理孙庆国向世人宣布“中国图书零售市场已进入畅销书时代”。话音未落，争议之声四起，市场上明明是大多数图书品种销售不畅，何来的畅销书！ 孙先生分别于2002年2月21日、2002年11月8日、2003年9月5日在本报接连撰写三篇文章阐述畅销书时代的理念。首篇文章《中国图书零售市场进入畅销书时代》开宗明义：根据北京开卷图书市场研究所的监测数据统计，可以认定中国书业零售市场已进入畅销书时代。20%的畅销书品种产生80%的效益，这就是畅销...
2005-01-07 -
助学读物
2000年以来，国家教育部开始提倡“素质教育”并提出减轻学生负担的要求，同时因为教辅书当时在市场上已经有了不好的名声，在许多人眼里成了需要被减掉的“负担”，通过学校教务部门统一征订的各类教辅图书受到了很大影响。浙江教育出版社社长骆丹在这个时候首度提出了“助学读物”的概念，而《中国图书商报》则敏锐地关注到了这一新理念的提出。2001年6月底，《中国图书商报》聚焦助学读物，对于这个概念做出了界定：在外延上，它已从紧紧依赖教材大纲的教辅变为更能帮助教育和学习的更广泛的读物，一切有利...
2005-01-07 -
三大出版
在理解和分析现代出版业和中国书业的种种问题时，“三大出版” 这一概念被反复提到。在2002年10月11日《中国图书商报》的八周年特刊中，总编辑程三国在《理解现代出版业——兼析“日本出版大崩坏”》一文中，明确提出现代出版业由三部分构成，即大众出版、教育出版和专业出版，它们的产品就相应为大众图书、教育图书与专业图书。 确切地说，《中国图书商报》及程三国是将这一国际概念引入国内的。早在2000年1月4日，《中国图书商报》就将关于“出版”的报道分为专业出版与大众出版两大板块。到200...
2005-01-07 -
出版：文化是目的 经济是手段
现在讨论出版产业，谈经济的多、谈文化的少；市场上出版物体现的价值取向，也是看重经济的多、看重文化的少。在出版产业中，经济和文化的关系应该如何平衡？本报2003年11月14日第7版刊登的刘杲的《出版：文化是目的 经济是手段》一文，全面阐述了对这个问题的看法。本文以两位出版人对话的形式讨论出版产业到底要怎么搞，并明确提出在出版产业中，文化是目的，经济是手段。 如果文化和经济发生矛盾，出版企业通常是文化服从经济，因为经济的压力和诱惑力太大。但如果文化服从经济的情况一再发生，甚至居于...
2005-01-07 -
告别幸福时代
2004年7月9日，本报推出“日本出版大崩坏警示录”专题系列报道，组织海内外资深书业人士对由《日本出版大崩溃》一书中文简体版出版后所引发的有关中国出版业的话题进行深入讨论。其中刊发了本报总编辑程三国《出版业告别幸福时代——〈出版大崩溃〉读后》一文，在此文中，他第一次提出了“出版业告别幸福时代”这个理念。该文指出，作为农业文明的产物，田园牧歌似的传统出版业面对多元媒体时代，美好的时光似乎一去不复返。整体上全球图书出版业增长曲线趋缓趋平，相比直线上升的网络和电视媒体，等于没有增长...
2005-01-07 -
安波舜：十年风雨文学情
十年，安波舜以好心情保持好身材，对于梦想，势在必得。 入选理由：10年不停地把纯文学书出版成畅销书，《狼图腾》不但在文学畅销排行榜上久居不下，还是许多经理人的案头必备，并被某媒体评为2004年度图书。 从当年的"布老虎"，到今天的《狼图腾》，安波舜始终坚持一个信念，那就是，只有健康积极的作品，才会有市场，才会受欢迎。 "布老虎丛书"是安波舜锻造出来的，同样也锻造了当年的安波舜。其后，他离开春风文艺，来到北京，自己做过书，到外企公司做过C...
2005-01-07 -
陈锦涛：南人北相，既儒又商
十年，卖书的陈锦涛没摘掉眼镜，又当上了教授。 入选理由：坐镇一方书业，零售市场枭雄。 在书业界，陈锦涛的知名度很高，这绝非只因他雄踞书业重镇一方这么简单。人们熟悉他且印象深刻，是因为他身上鲜明的"陈氏色彩"。 陈锦涛是温州人，却南人北相。他性格爽直，有一说一，从不掖着藏着。他反应超快，如果跟他斗嘴，一般人占不到上风。他烟抽得很凶，一天要消耗掉好几包；酒喝得很爽，且酒量大，酒风好，常以大玻璃杯为单位，来者不拒，绝不矫情。但这豪气冲天的北人特征，却一点也不妨碍...
2005-01-07 -
陈昕：站在制高点上的人
十年，陈昕笑容可掬的圆脸变得凝重而有力量。 入选理由：我国出版经济学家和第一家试点出版集团的董事长兼总经理，陈昕的理论和实践在中国书业有不可替代的意义。 有一个科学家父亲，年轻时的陈昕渴望继承父亲的衣钵，而从未设想自己将来会成为一个出版人。但现在他是一个出版人，而且是一个知名的出版名人。好在出版也是一门科学，无论专业如何，科学的本质都是一样的。从这一点上说，他的职业和父亲的工作仍是一脉相承。 陈昕不但是我国最早从经济学的角度用经济学的方法来研究出版业的专家，其相关专著至今仍无...
2005-01-07 -
陈定方：一直生活在激情的状态
十年，你不由得感叹：岁月对陈定芳如此多情。 入选理由：陈定方作为社科类图书的经销商大腕，渐渐实现了商业理想和文化理想之间的平衡，陈定方在分销界的影响力越来越大。 陈定方出生在四川，创业在广东。十年了，岁月转眼即过创业和生活的激情一点没减， 还是那么泼辣，还是那么干练，还越来越有女人味。 1994年，陈定方从花城出版社的编辑室走出来，做起了二渠道书的经销商。当时，还很少有研究生毕业的女人从事这一行。 1996年，中山大学拆西门，给了她开第一家学而优零售店的机会。尽管只有150平...
2005-01-07 -
陈万雄：常有箴言醒世人
十年，陈万雄的头发日渐稀少，目光日渐深远。 入选理由：带领香港商务从传统出版单位走向现代出版企业的领路人，为两岸三地出版业合作交流不辞辛劳。 上世纪九十年代中期至今，图书出版在新媒体的冲击下，经历革命性的变化。陈万雄带领香港商务从传统出版单位发展为现代化及跨地域的综合出版企业，并对华文出版业做出重要贡献。 面对数码媒体时代的来临，陈万雄洞悉先机，于九十年代初已开发电子出版物，成立联合电子出版有限公司， 制作出版的《紫禁城CD－I》、《汉语大词典》光盘、《香港邮票》光盘等，在本...
2005-01-07 -
董秀玉：在书业畅游的鱼
十年，董秀玉掩藏起锋芒，从辉煌复归平静。 入选理由：她学历不高，没有受过系统教育，从校对做起，一步一个脚印，成为具有浓厚人文精神和优良出版传统的三联的当家人。 董秀玉在任的时候低调，退下来以后更低调。想要采访她，连约了三次，也被她推辞了三次。几乎绝望。幸亏从电话里听得出来，这是个干脆利落但是温和慈爱的长者，于是锲而不舍继续纠缠，直到她无可奈何地答应。 今天的董秀玉，是几家出版公司的顾问，但她的名片上，只有名字和电话，职务和头衔都是空白。两年前从三联书店总经理的位置退下来的时候...
2005-01-07 -
戈易非：我不能俗气地对待人和事
十年，戈易非由眉目可亲变成了仙风道骨。 入选理由：广州购书中心筹建人之一和多年的经理人，在竞争激烈的市场中，带领广购赢利并获得业界一致好评。 第一次结识戈易非是2004年9月份的一次采访。刚开始时，戈易非显得随意而懒散，斜靠在椅子上，目光淡然，语气无力，或是三言两语，或是天马行空。当采访时间大概还剩15分钟时，气氛终于有了些缓和。老戈的兴致似乎被某个问题触动了，语速明显加快，肢体语言丰富起来，各种感慨之情溢于言表。事后，戈易非告诉我，他是一个慢热型的人，与陌生人打交道很难马上...
2005-01-07 -
蒋晞亮：年轻着，清醒着
十年前的愤青，十年后的书来人物。 入选理由：蒋晞亮让中国书业明白了数据的魅力。 蒋晞亮有一股书生气，这让他本就不大的年纪凭空又减了几岁，记者被如此年轻的开卷图书研究所的当家人吓了一跳。 年轻不代表天真，2005年本命年的蒋晞亮，已经做了8年的管理者。 1998年，蒋晞亮举债成立了北京开卷图书市场研究所，从1998到2002年的四年间，蒋晞亮率领部下开发市场，让每个过去并不需要数据分析的出版人，体会到数据的魅力和价值。间或遇到没钱给员工发工资的窘境，他便四处借钱，"事...
2005-01-07 -
李国庆：强势手腕，铁汉柔情
十年，李国庆消瘦很多。 入选理由：当当网的出现与壮大，让图书零售业有了全新格局。 如何评价当当网今天的江湖地位，一连串的数字最说明问题—— 2004年销售额超1.6亿，其中图书占55%，音像占35%，其他占10%，保持年递增90%。 商品数量、客流量、销售额稳居中国网上图书零售第一位，与第二位比，遥遥领先，占网上零售40%；占全国一般书零售1～3%，在全球中文网上零售排位第一名。 如此辉煌的成绩，是当当网叫李国庆的男当家和俞渝的女当家5年心血之所在，即使创业期间有颇多艰苦，即...
2005-01-07 -
郝明义：珍惜着并淡淡地微笑着
十年风雨，郝明义从容面对。 入选理由：他是典型的有文化理想的出版人，在文化品质与商业发展之间，找到了张力十足的契合点，策划筹办中的台北国际书展，更让他的公共价值得以体现。 十年里，郝明义变了两次。 十年前左右，他刚离开堪称是台湾最大单一出版社的时报出版社，准备要开创自己的小小出版事业了，"那是我在出版这个领域的第一次思想革命"，郝明义说，他开始学习"慢"，学习"深思熟虑"。"我开始思索，出版这个行业究竟在做...
2005-01-07 -
金丽红、黎波：十年努力与“5分钟效应”
十年，金黎配合愈发默契。 入选理由：中国畅销书市场的"梦之队"。 金丽红、黎波——被媒体誉为内地书业的畅销书梦幻组合，他们的名字不仅在圈内广为人知，即使对于一般读者而言，知道他们的恐怕也决非少数。1986年，黎波从学校毕业分配到华艺出版社，懵懵懂懂干起了出版这个行当； 1988年，金丽红从中央人民广播电台调入华艺出版社。从华艺起，金黎开始了长达16年的合作。 16年里，金黎组合持续成功地运作着一本又一本的畅销书，从《王朔文集》、王朔《看上去很美》、吴小莉《...
2005-01-07 -
李朋义：想象奇迹，创造传奇
十年，李明义的领带更大气，笑容更自信，只是，多了两条皱纹。 入选理由：李朋义将大刀阔斧与稳步前进完美结合，让外研社从一家普通大学出版社成长为国内专业出版社的一面旗帜。 通常，人们对李朋义的评价大约有三：第一，帅哥。第二，绅士。第三，有魄力。 李朋义的帅有目共睹，说到这个话题他倒也不会很尴尬，大约是被表扬得太多了，习惯了。外表对工作有影响么？他坦白地回答："有啊，企业家如果要树立自己的个人威信，外表带给人的第一印象很重要。当然了，绣花枕头也不行，工作时还得看内在。&q...
2005-01-07
